Formation : un tournant attendu pour les entreprises

Écrit par Elvis MIHALOWITCH

2.04.2026

Recruter reste difficile. Et ce n’est pas faute de formations. Sur le terrain, le constat est connu : des entreprises cherchent des profils qu’elles ne trouvent pas, tandis que certaines formations débouchent encore trop peu sur l’emploi. Ce décalage, beaucoup le vivent au quotidien. Le Gouvernement wallon veut changer cela et impliquer davantage les entreprises et les secteurs économiques dans le pilotage de la formation en Wallonie. C’est précisément ce que les COmités STRAtégiques sectoriels, les COSTRAS, veulent changer.

Concrètement, un COSTRA, c’est une instance où un secteur économique définit ses priorités en matière de compétences et de formation. Autour de la table, on retrouve les fédérations sectorielles, les partenaires sociaux, les acteurs de la formation et les services publics. Mais surtout, on part d’une base claire : les besoins des entreprises.

Et ce point change tout.

Jusqu’ici, les formations se construisaient souvent selon des logiques propres aux opérateurs ou aux territoires. Avec les COSTRAS, le secteur fixe la direction – métiers prioritaires, compétences attendues, formations à adapter – et le système de formation s’organise pour y répondre.

Prenons un exemple concret. Dans la maintenance industrielle, la pénurie est connue. Avec un COSTRA, le secteur peut l’objectiver, définir les profils attendus, identifier les compétences clés et fixer des priorités de formation. Derrière, ces orientations sont traduites en actions concrètes : adaptation des contenus, ouverture ou évolution de filières, développement de l’alternance.

On passe ainsi d’un constat partagé à un pilotage structuré, orienté résultats.

Si le dispositif tient ses promesses, l’impact est direct pour les entreprises : plus de candidats formés aux bonnes compétences, des recrutements plus rapides, et un lien plus clair pour faire remonter les besoins du terrain.

Dans cette dynamique, notre rôle est de faire le lien. Avec les fédérations et les entreprises, nous faisons remonter les besoins, nous contribuons à structurer les priorités et nous veillons à leur traduction concrète dans les dispositifs d’enseignement qualifiant et de formation.

Car tout l’enjeu est là. Le diagnostic, nous l’avons depuis longtemps. Ce qui compte désormais, c’est la capacité à transformer ces priorités en résultats visibles pour les entreprises.

Les COSTRAS vont dans ce sens. Mais ils seront jugés sur un seul critère : leur capacité à actualiser l’offre de formation, avec agilité et rapidité.